农资价格持续上涨、人工费用上涨……但他这样种地一亩还能赚400元!

发表时间:2024-07-27 13:26:39 来源:华体会体育最新域名

  种一亩水稻,一年的纯利润能有多少?一般人挣500元钱也就到头了,还得刨除土地流转的费用。但如果有人告诉你,除了一亩500元钱的流转费用,种一亩水稻还能挣400元钱,你相信吗?

  在江西南昌市安义县鼎湖镇西路村,凌继河就是能实现这个目标的人。他不仅能让种水稻挣钱,还能在每年年底给种粮大户发一笔数目不小的年终奖。

  他是怎么来实现如此高的种地效益的?今天我们就来看看“田保姆”凌继河的故事。

  凌继河头衔很多,全国粮食生产大户、全国劳动模范、全国十佳农民、党的十九大代表等,而他最被人熟知的事情,就是从2011年开始,他为种粮大户发年终奖,到去年年底,已经累计发放年终奖2037万元。

  他认为公司最核心的竞争力是:规模化、标准化、市场化,应该坚持以工业的理念来做农业。

  2009年底,凌继河弃商从农,投资了1000万元在自己的家乡江西南昌市安义县鼎湖镇西路村,组建了绿能农业发展有限公司,此公司集农业开发、土地流转、水稻种植、种植技术探讨研究、优质粮食深精加工于一体。

  凌继河:以前我去求农民把地流转给我,他们不给我,因为不相信我,怕我万一只流转两三年就跑路了。我记得一开始为了鼓励农民把土地流转给我,第一个和签合同的农民,我多给20000元钱,第二个签合同的多给10000元钱,第三个签合同多给6000元钱。后来每天都有人给我打电话,要让我流转他的田。

  虽然从事了农业,但凌继河依然延续工业化的操作模式。他把自己流转的土地切块交给其他种粮能手管理,确定一个基本产量。这些种粮能手平时按月领取工资,到年底则根据超额完成的产量领取年终奖。在随后的几年里,凌继河流转的土地面积从4000多亩增加到30000多亩。

  凌继河:今年1月份,我统计了一下,在公司种田超过8年的每一对夫妻,总收入平均达到126万元,都是“百万富翁”。

  这两年,随着农资价格上涨以及水稻最低收购价格的降低,慢慢的变多的种粮大户挣不到钱,甚至会出现了种得越多,亏得越多的现象。凌继河敏锐的察觉到这一情况,将利润点的增长放在了成本的压缩上。

  凌继河:要改变思想,让专业的人做专业的事。思考农业不赚钱的原因在哪?比如说,拖拉机你也去买,收割机也去买,插秧机也去买,你什么钱都赚,最后到年底就赚不到钱了。

  2015年底,原来的绿能公司实现转型,为农民量身定制了各种托管服务:零星散户吃“点菜”,可选择订单式托管服务;种植大户吃“套餐”,选择套餐式全托管服务;而专业合作社可以吃“快餐”,选择保姆式全程服务。绿能公司CEO宁江说,这样不仅能使公司高效运转,还能有额外的经济收入。

  绿能公司CEO宁江:举个例子,我们购买的农机,如果只解决自己的生产要,使用率就非常低。因此,我就会跨区作业,先在南方地区作业,结束后接着去北方地区作业。只有这样,农机的使用率才会更高,如果农机不跨区作业是根本养不活这些机手的。通过跨区,一年之内可能的上班时间很有可能超过6个月,实现效益最大化。

  绿能公司CEO宁江:第一角色是一个搭建平台,搭建在农民、消费者和厂家之间的桥梁;第二个角色是种粮大户的孵化中心,我们大家可以培养更多适度规模经营的种粮大户,把他们组织在一起,形成一个区域内的农业产业,促进可持续健康发展;第三个角色是一个搬运工,我们把厂家的生产资料平价地搬到消费者和农户手上。

  专心做服务,并且还是平价的销售农资产品,那么企业的利润从哪里来呢?宁江说,让销售扁平化,去掉所有的中间环节和运营推广费用,能保证农户用上便宜的农资,公司也能从中盈利。

  绿能公司CEO宁江:第一、我们通过类似于捆绑经营,让农户围绕在一起把规模做大,然后跟厂家直接去议价谈判,这样的话我的农业生产资料就会便宜,农民就省了成本,我企业也跟着省了成本;第二、农民从田里产出的粮食,我们通过订单的模式把它收购回来,这样整个的经营成本相对来说还是比较低,价格有优势的话,消费者也能够获得实际利益。

  不管是绿能公司自有的流转土地,还是交由绿能公司托管的土地,种出来的水稻,凌继河都全部以订单的方式收购,他建设了烘干中心和大米加工厂,并申请了自己的品牌,全部以精米的形式售卖。去年8月份,当年的大米就已经全部售罄。

  凌继河:今我们的大米有三个品牌,一个是“绿能农业”,第二个是“凌继河大米”,今年又创建了一个“凌代表大米”。

  凌继河很看好农业社会化服务的前景,他正在着手与农业院校合作成立农民培训学校,专门培养农业管理人才。在他看来,与其继续加大土地流转的面积,不如专心做好“田保姆”,让专业的人做专业的事,让参与农业的人都分到一杯羹。

  凌继河:我们如果再去流转土地,一个是资金的压力,一个是管理的压力,因此,我们让其他种粮大户去流转土地,我们专门做服务。对我们来说,现在主要还是管理人员的缺口比较大,我们也会加大力度去培训这些专业人员。

  本文来源:中央广播电视总台央广中国乡村之声《致富青年帮》(微信号:致富帮)

  十九大新闻中心10月21日晚上7点举办集体采访活动,邀请农业领域的相关代表谈“农业科学技术创新”话题,江西省安义县种粮大户、绿能农民专业合作社党支部书记凌继河回答记者提问。

  针对农户存在的难题,今年,凌继河决定拓展“土地托管”社会化服务,为周边农户提供农资购买、农机使用、担保贷款以及粮食回购等服务。“田保姆”服务受到种粮大户的欢迎,一上午时间,来自安义、奉新、靖安、新建、永修等多地的近300名种粮大户就与凌继河的绿能公司签订了协议。

  从“田老板”到“田保姆”——种粮大户凌继河变身记,题:从“田老板”到“田保姆”——种粮大户凌继河变身记”凌继河笑着说,以前他是“田老板”,其他种粮能手给他管理田,现在其他种粮大户变成了老板,他给他们打工当“保姆”。”今年43岁的种粮大户熊晶珠也是签约农户之一,他看中了凌继河提供的烘干服务。

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